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Reプラチナムシャンプー プラチナムトリートメント - by , 2023-01-10
5/ 5stars
B5版なので大きくていろいろと書けるので便利です。また、見開きで一週間がわかりやすくて使いやすいです。またページも、年間・月間計画や住所録や時刻表、各種換算表も重宝します。
COACH IPHONE 13 PRO フォリオ シグネチャー ブラック 新品 - by , 2022-11-04
5/ 5stars
毎年使用しているのでレフィルだけ購入 年齢を重ねてまいりましたので白色の紙が目につらくアイボリーこちらを使うようになりました。 時間毎に予定と実績を書いていますのでスケジュールと日記と化しています。
釣武者ウェア【Lサイズ】+バッグ - by , 2023-01-08
5/ 5stars
孫へのクリスマスプレゼント用に購入! 注文したのが22日で遅かったのでクリスマスには間に合わないと思っていましたが、迅速な対応で25日には届き、孫は大喜びでした。 送料も無料でお得に購入できよかったです。 来年からのクリスマスプレゼントはこの商品にしようと思っています。 また、宜しくお願いします。
carhartt 90s USA製 紙タグ ストリート オーバー肉厚ジャケット - by , 2022-10-21
2/ 5stars
この商品、今年で8年目です。色もカラフルで今年はイエローにしました。 左欄は予定表。右欄は日記。私の職場人生であり、私事の人生でもあります。 たかがスケジュール帳と侮ることはできません。 これ一冊にその年の私の歴史が積み重なって行くのですから、、、。 4月からの第2の人生パート3をさらに有意義に過ごすためにも、この商品は必須アイテムです。
iPhone12 64GB 本体 - by , 2023-01-06
5/ 5stars
毎年愛用しております。見易さ、メモの取り易さ、手帳自体の大きさ、他の手帳と比較して群を抜いていると思います。
ヒステリックグラマー ブルゾン ジャケット ヒス - by , 2023-01-20
5/ 5stars
フリーで書けるページ多く、しかも升目になっているので、記録を残すには絶好です。たくさんのフォーマットで構成されるものもありますが、結果、そのフォーマット通りには使い切れず、そのフォーマットを無視しして会議録をとるようなことになってしまい、意味をなさないことが多かったので、この商品を買って正解でした。ただノートを留めるゴムバンドがすぐ緩みそうなのが難点です。なので-1★です。
hagukumi + coconeクレイクリームシャンプー - by , 2023-01-13
5/ 5stars
毎年、このシリーズのスケジュール帳を使っています。 表紙がポケットになっていて、領収書や新幹線の座席表などを入れておく等、出張時に持って行ってもとても便利です。 外国語の簡単な辞書もついていて、これもなにげにGoodです。
NIKE AS M NSW SYNFL SWOOSH BOMBER JACKET - by , 2023-01-18
5/ 5stars
毎年更新、方眼が使いやすいのでいつもコレにしてます。
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この度は数ある商品の中からご覧いただきまして誠にありがとうございます(^^)【商品説明】Carhartt カーハート ダックジャケット ブルゾンCarharttのこだわりを感じる雰囲気、シルエット抜群のアウター ブルゾンです。両サイドポケットワンポイントロゴ刺繍高級感ある刻印入りボタン【カラー】ブラック【サイズ】 着用感M相当実寸値をご確認下さいませ。    着丈  65肩幅  45身幅 55袖丈 63素人採寸になりますので多少の誤差はご了承くださいませ。【素材】外はコットン中はナイロン厚手生地です。【状態】USEDにはなりますので多少の使用感はありますがしっかりしているので充分に着ていただけると思います。古着及び自宅保管にご理解頂きご購入宜しくお願い致します。圧縮をして発送予定です。⚠素人目での検品の為見落とし等あるかとは思いますが、商品確認し記載漏れの不備等あれば、評価前に遠慮なくコメント下さい!対応致します(^^)古着MIXスタイル、古着90Sスタイル、古着好きな方やスポーティースタイルストリート、スケボー、スケーターファッション、アウトドア、ゴルフウェアなどにオススメです♪
カテゴリー:メンズ>>>ジャケット/アウター>>>ブルゾン
商品の状態:目立った傷や汚れなし
商品のサイズ:M
ブランド:カーハート
配送料の負担:送料込み(出品者負担)
配送の方法:佐川急便/日本郵便
発送元の地域:岡山県
発送までの日数:1~2日で発送

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以前NHKで見たドキュメンタリーで色の認識ついて面白いと感じた話があったので紹介したいと思います。

その番組では、12個の円形に配置された四角い図形の中の一つだけ異なる色を選ばせるという実験を行っていました。 

最初の実験では12個の緑色の中にひとつだけほんのわずかに違う色の緑があり、時間をかけてじっくり見ればどれが違う色なのかを判断できるかもしれないというレベルでの色の違いでした。
しかしアフリカのある民族では、2個の中でどれが違う色なのかを即座に判断していました。

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なぜこのような違いがあるのかという理由ですが、その民族では一つ目の実験で使われた2色の緑色にそれぞれ異なる色の呼び名が当てられており、逆に2つ目の実験で使われた緑色と青色は同じ呼び名が使われています。

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色は目で見るものだと思っていましたが、言語などによる意味づけや認識により見え方は大きく変わるものだというのを知りました。

日常生活でも、異なる考え方や情報によりものの見え方が変わることや視野が広がるという経験があると思います。

私も全く違う分野の人と交流したり、様々な感性に触れ多様な感覚や考え方を身につけていきたいと思います。


参考:地球ドラマチック「"色"は脳で作られる!あなたと私は同じ色を見ているの?~」

「付加価値」 開発部

今日は、先日あった出来事で感じたことをお話ししたいと思います。

先日、街中のとある靴屋さんに行きました。
閉店間際の時間ということもあり、私以外のお客さんはいなかったため店主のおじさんが私に話しかけてきました。普段私は、お店で店員の方に話しかけられるのはあまり好きではないのですが、その店主さんはとても気さくで、会話に商売っ気を感じず楽しく会話できました。

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それを聞いて、私はとてもうれしくなりました。

最近は、多くのお店ではマニュアルに沿ったような対応が多いですが、その店主さんは、心を込めて対応をしていただいたように感じたからです。

その一言に感激して、「また靴を買うときにはこのお店に来よう」と思えました。

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自分の仕事でも、機能的な面で付加価値をつけるのは難しい部分がありますが、電話応対やその他の部分で、少しでも今回のような付加価値を提供し、「MJCさんにお願いして良かった」と思っていただけるように対応していこうと思います。

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皆さんは木の色が緑色に見えると思いますが、本当にそうでしょうか?

犬は白黒のモノトーンに見えると聞いたことがあります。
紫外線や赤外線が感知できる宇宙人には赤色に見えるかもしれません。
白い花びらは、実際は透明であると聞いたことがあります。
花の組織の間に空気が含まれ、光が乱反射して白く見えているそうです。
つまり、対象があるから認識できるのではなく、認識が対象を決めているのかもしれません。


ボールを空間へ投げると放物線を描いて落下しますが、
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惑星探査のはやぶさ2もロケットの起動計算(数式)を認識することで、
惑星探査という結果があるのかもしれません。

我社では若手、中堅、ベテランの社員がそれぞれの立場で活躍されていますが、
会社であれ日常生活であれ、もし現状に行き詰まりや困難な事があったなら、
この「認識が対象を決定づける」を少し考えてみてはどうでしょうか。
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認識が対象を決定するのであれば、「この商談は必ず受注できる」と
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余談ですが、もし時間や空間を認識しないまま世界中の人々を認識(観察)できる人(?)が居たとして、その人の認識の有り様が、世界中の人々の対象としての結果を決定づけるとしたら、

出来れば世界中の人々の振る舞いが、その人(?)に認識の有り様に影響を与えることが出来ると信じたいものです。

そうであれば、世の中まだまだ捨てたものではない気がします。

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ゼロベース思考についてお話したいと思います。

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KDDIJAL稲盛和夫さんが書かれた「実学」という本を持ち歩いていました。

自分にとってネガティブと感じたことなど前向きに捉えるようになり、私がゼロベースを生活の中で考えるきっかけとなりました。

ただ、私が何度も手に取り読み返していた点は、「原理・原則の本質を徹底する」ということです。

 経営と会計は表裏一体と考える著者は、会計士たちがそれまで常識としていた会計処理を経営の観点からゼロベースに立ち返って、なぜそのような会計処理をしているのか・経営の観点から筋が通っていないと思うことを徹底的に見直していきます。

 私の仕事はお客様の要件を伺い、その要件よりシステムを構築していく事です。

システム化へ設計を進めると、未熟さゆえ迷うこともあります。そのような時は構築してきたことは一旦忘れ、お客様の求めていた本質とは何だったのかを、もう一度考えるようになりました。

 ゼロベースにすることは大きなエネルギーを使いますが、物事に存在する原理原則の本質をしっかり追及できるように今後も努めていきたいと思います。

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最近、私は休日に家事の合間を縫って1~2時間、一人で図書館に行っています。
最長2時間と決めているのですが、その中で何をしているかというと本を読んだり、調べ物をしたり、勉強したいことがあれば勉強したりて過ごしています。

私は学生時代にはそれなりに本を読んでいましたが、社会人になってほとんど読まなくなりました。最近少しずつ時間を作れるようになったのでまた読みたいと思っているのですが、学生の頃と違う点があります。

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仕事をする上でも時間は限られていますが、求められていることは質の良いものを納めることで、そのために必要な作業、そうでない作業、必要なのに抜けている作業など色々あると思います。

私自身、普段の生活の中で時間の使い方や作業の切り分けなどもっと訓練して仕事の効率化に生かしていきたいと思います。

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大学時代のアルバイトから学んだことをお話したいと思います。


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アルバイトをしていました。

私のバイト先の企業は、同業他社より規模が小さく、設備も最新のものではありませんでした。
しかし、店舗からの仕事依頼は多くきていました。
比べて、規模の大きな同業者は最新の設備を備えており、商品を陳列したときの見栄えがよいのに関わらず、お中元販売などの大きなイベントには仕事依頼が来ても、百貨店内の店舗からの仕事依頼がないと聞いていました。

私は、「なぜお客様はこちらに仕事を依頼するのだろう?」と疑問に感じていました。
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私のバイト先の社員は、「お客様の立場から、お客様の視点で」設備のセッティングを考慮していました。また、時には「長年の経験を活かして、見栄えが良くなるように等お客様にアドバイス」をしていました。このようなことから、お客様から厚く信頼されていたのだと思いました。

お客様の要望を表面的だけでなく、奥深くまで汲み取る事が重要なのだと感じたのを覚えています。

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お客様のニーズを表面的だけではなく、その先の深いところまで見ることが、優秀なエンジニアではないでしょうか?

今後もお客様のニーズに答え、作ったシステムに最高に満足していただけるような仕事をしていきたいと思います。

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メーカーやエンドユーザとの打合せや調整の中で意識しているのはこちらの思いや考えの伝え方です。

『伝え方が9割』という書籍もあります。

HP上にあった事例を挙げると、あるお店で、安いことだけに飛びついて大量仕入れた缶ジュースがまずくて飲めたものじゃなく、当然売れ残りましたが、"「罰ゲームにどうぞ」と張り紙をする"という奇策を試したところ、一気に在庫が減り、追加発注を検討するほどになったそうです。

次は、ある駅で通勤ラッシュ時のエスカレーター混雑解消の為、階段の利用を促そうと、「混雑時は階段をご利用下さい」の看板を掲げるのではなく、「階段の1段1段に消費カロリーを表示した」ところ、年配のおじさんたちがそろって階段に向かったということでした。

2件とも、ありきたりの方法では事態改善にはつながらなかっただろうということです。

最後に、仕事で失敗をしてお詫びをしたい場合、「次の商品を割引で納品するか、無料サンプルを多めにつけるか、」という選択肢のある提案をすると、いずれも相手にメリットがあるうえ、選択の自由を作ることで相手のダブルメリットになります。
しかも、相手がどちらかを選んだ瞬間に、失敗から円滑な方向へと変わるのだそうです。

つまり、相手に何かをお願いする時は、「お願いする側の主張」だけではなく、「お願いされる側が関心を持てる内容」にすると聞き入れてもらえる可能性が上がり、もちろん常に成果があるとは限りませんが、自分自身の業務も円滑に進むケースが増えるのかなあと思いました。

仕事をしていくうえで、なぜ相手への「伝え方」が大切なのか?
"伝え方ひとつで、相手の返事がYESになるか、NOになるか大きく変わる"
ということを考えさせられました。

言いたいことをストレートに伝えたところで、断られて終わり。
相手の頭の中を想像し、相手もメリットだと感じるお願いの仕方を作り出すのも戦略の一つということで、これからの業務のなかでもそういったことを念頭において、自分の考えをしっかりと伝えたいと思います。

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1.01と0.99には0.02の差しかありませんが、
365乗つまり1.01を365回掛けたときの数値は
1.01の365乗 = 37.7834343
0.99の365乗 = 0.0255179645
「1.01」=ほんのちょっとの努力。
「0.99」=ほんのちょっとサボる。
と言い換えると、このほんの小さな差が1年で37倍もの差になるということです
「人の倍努力しろ」と言われてもなかなか難しいものですが、
人より、たった0.01努力するだけで大きな差が出るのです。
1日は24時間、1440分、つまり、0.01であれば1日約15分努力すればいいのです
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努力をしていきたいと思います。