週間売れ筋 マックスフリッツ maxfritz ジャケット バイクウエア/装備

週間売れ筋
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〖みゆらん様専用〗Bianchiロードバイク 44 - by , 2023-01-10
5/ 5stars
すき家であれば、特定の店でなくても、テイクアウトでも使えるので、大変重宝します。ボリウムディスカウント(3枚買ったら50円引き、など)があるとさらにうれしいです
1台のみキーレス防犯タイヤロック めちゃ速 リミッターカット フル電動自転車 - by , 2022-11-04
5/ 5stars
とても満足! とても満足! とても満足!
ヘリノックス コットワン コンバーチブル 赤 レッド 希少 - by , 2023-01-08
5/ 5stars
購入後直ぐに発券されて安心しました。 お買い物マラソンでお得に買えましたが、期限が短いので星マイナス3つです、
切子 グラス10個セット 冷茶 湯呑み - by , 2022-10-21
2/ 5stars
使い方が楽でした。また、お値段的にお買い物マラソンとの相性が良いのも最高です
ビアンキ カメレオンsport - by , 2023-01-06
5/ 5stars
都心某店二ヶ所で恐る恐る使ってみた所、比較的スムーズに使用できた。 一店舗はすき家には珍しく?食券制だったが、食券を買う前に店員さんに楽券を使えるか聞いた所、パスコード入力、最終確認まで淀みなく進んだ。 もう少しユーザー、店員の双方にとって使いやすくして欲しい。 現状、ユーザー側は牛丼並盛りしか選択肢がない状況。たまごセットとかサイドメニューをいつも別にオーダーしてるけど、飽きが来ますよね、普通(笑)。 たとえば1050円ぶんすき家でのみ使える電子マネー「楽すきマネー(仮称)」を買い回りの対象商品として販売したりしてくれたら、すき家の多彩なメニューが楽しめて良いだろうな、と私のような凡人は考えてしまいます。 まあ以前より店側の認識が進んできたのは認めますが、今後の更なる改善に期待して★★★とします。
4458 【大容量】13.2 電動自転車パナソニック子供乗せ20インチ ブラック - by , 2023-01-20
5/ 5stars
おすすめです。店に入ってから楽天市場アプリで発注しても間に合う(必ずかは保証しませんが)。あとで戻ってくる楽天ポイント分、お得に飲める。でんがなのグループのアプリも使えば、2杯分は得と思ってます。買い回りとかのイベント時に買っておくのが正解。
【Wビート様 専用】 - by , 2023-01-13
5/ 5stars
食べに行く直前で購入しましたが、店に入って食べている途中でも全然間に合うと思います。 この楽券に加えクーポンの使用も出来ますし、キャッシュレスの決済も併用できるし 現金や単純にキャッシュレスで決済するより楽天ポイントもたまるのでかなりお得です
浄法寺塗 そば椀 大椀 2個 - by , 2023-01-18
5/ 5stars
他の方も書いていますが店員の方も利用方法を理解できておらず、決済に時間もかかりスムーズにいきません。使用する際はバーコード読み込みで使用できたほうが良いのではないでしょうか。
bianchi ビアンキ ピンク ※TT8000 - by , 2022-12-30
5/ 5stars
すごく魅力的な商品なのに、店頭で使おうとすると店員さんが使用方法を熟知しておらず時間がかかる。レジ周りに店舗コードすら用意されてない店もある。いますぐ全従業員に使い方周知徹底してください。
【eimy istoire】eimy chain FLUFFY カーディガン - by , 2023-01-16
5/ 5stars
スムーズに使える店舗もあるが、社員でもよくわかっていない店舗もあり、イマイチ。楽券利用なのに、社員「お客様お支払いは?」私「楽券なんでもう払ってる」その間バイト数名が詐欺師紛いの目でみてるし。帰り際ありがとうございました。も、なしだったし。私から言うのも変だし。だまって店を出ました。ホント変な客だと思われた感じ。はー、もう疲れた。田舎の店舗だとダメダメです。
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■お値下げしました。早い者勝ちです。MAX FRITZマックスフリッツ製品番号MFJ-1494サイズ 42自己採寸(誤差があります)肩幅 約42袖丈 約60袖口 約12身幅 約50着丈 約68カラー···グレー※ 中古品としてご理解いただける方、よろしくお願いいたします。
カテゴリー:自動車・オートバイ>>>オートバイアクセサリー>>>バイクウエア/装備
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以前NHKで見たドキュメンタリーで色の認識ついて面白いと感じた話があったので紹介したいと思います。

その番組では、12個の円形に配置された四角い図形の中の一つだけ異なる色を選ばせるという実験を行っていました。 

最初の実験では12個の緑色の中にひとつだけほんのわずかに違う色の緑があり、時間をかけてじっくり見ればどれが違う色なのかを判断できるかもしれないというレベルでの色の違いでした。
しかしアフリカのある民族では、2個の中でどれが違う色なのかを即座に判断していました。

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なぜこのような違いがあるのかという理由ですが、その民族では一つ目の実験で使われた2色の緑色にそれぞれ異なる色の呼び名が当てられており、逆に2つ目の実験で使われた緑色と青色は同じ呼び名が使われています。

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色は目で見るものだと思っていましたが、言語などによる意味づけや認識により見え方は大きく変わるものだというのを知りました。

日常生活でも、異なる考え方や情報によりものの見え方が変わることや視野が広がるという経験があると思います。

私も全く違う分野の人と交流したり、様々な感性に触れ多様な感覚や考え方を身につけていきたいと思います。


参考:地球ドラマチック「"色"は脳で作られる!あなたと私は同じ色を見ているの?~」

「付加価値」 開発部

今日は、先日あった出来事で感じたことをお話ししたいと思います。

先日、街中のとある靴屋さんに行きました。
閉店間際の時間ということもあり、私以外のお客さんはいなかったため店主のおじさんが私に話しかけてきました。普段私は、お店で店員の方に話しかけられるのはあまり好きではないのですが、その店主さんはとても気さくで、会話に商売っ気を感じず楽しく会話できました。

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それを聞いて、私はとてもうれしくなりました。

最近は、多くのお店ではマニュアルに沿ったような対応が多いですが、その店主さんは、心を込めて対応をしていただいたように感じたからです。

その一言に感激して、「また靴を買うときにはこのお店に来よう」と思えました。

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自分の仕事でも、機能的な面で付加価値をつけるのは難しい部分がありますが、電話応対やその他の部分で、少しでも今回のような付加価値を提供し、「MJCさんにお願いして良かった」と思っていただけるように対応していこうと思います。

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皆さんは木の色が緑色に見えると思いますが、本当にそうでしょうか?

犬は白黒のモノトーンに見えると聞いたことがあります。
紫外線や赤外線が感知できる宇宙人には赤色に見えるかもしれません。
白い花びらは、実際は透明であると聞いたことがあります。
花の組織の間に空気が含まれ、光が乱反射して白く見えているそうです。
つまり、対象があるから認識できるのではなく、認識が対象を決めているのかもしれません。


ボールを空間へ投げると放物線を描いて落下しますが、
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惑星探査のはやぶさ2もロケットの起動計算(数式)を認識することで、
惑星探査という結果があるのかもしれません。

我社では若手、中堅、ベテランの社員がそれぞれの立場で活躍されていますが、
会社であれ日常生活であれ、もし現状に行き詰まりや困難な事があったなら、
この「認識が対象を決定づける」を少し考えてみてはどうでしょうか。
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認識が対象を決定するのであれば、「この商談は必ず受注できる」と
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余談ですが、もし時間や空間を認識しないまま世界中の人々を認識(観察)できる人(?)が居たとして、その人の認識の有り様が、世界中の人々の対象としての結果を決定づけるとしたら、

出来れば世界中の人々の振る舞いが、その人(?)に認識の有り様に影響を与えることが出来ると信じたいものです。

そうであれば、世の中まだまだ捨てたものではない気がします。

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ゼロベース思考についてお話したいと思います。

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KDDIJAL稲盛和夫さんが書かれた「実学」という本を持ち歩いていました。

自分にとってネガティブと感じたことなど前向きに捉えるようになり、私がゼロベースを生活の中で考えるきっかけとなりました。

ただ、私が何度も手に取り読み返していた点は、「原理・原則の本質を徹底する」ということです。

 経営と会計は表裏一体と考える著者は、会計士たちがそれまで常識としていた会計処理を経営の観点からゼロベースに立ち返って、なぜそのような会計処理をしているのか・経営の観点から筋が通っていないと思うことを徹底的に見直していきます。

 私の仕事はお客様の要件を伺い、その要件よりシステムを構築していく事です。

システム化へ設計を進めると、未熟さゆえ迷うこともあります。そのような時は構築してきたことは一旦忘れ、お客様の求めていた本質とは何だったのかを、もう一度考えるようになりました。

 ゼロベースにすることは大きなエネルギーを使いますが、物事に存在する原理原則の本質をしっかり追及できるように今後も努めていきたいと思います。

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最近、私は休日に家事の合間を縫って1~2時間、一人で図書館に行っています。
最長2時間と決めているのですが、その中で何をしているかというと本を読んだり、調べ物をしたり、勉強したいことがあれば勉強したりて過ごしています。

私は学生時代にはそれなりに本を読んでいましたが、社会人になってほとんど読まなくなりました。最近少しずつ時間を作れるようになったのでまた読みたいと思っているのですが、学生の頃と違う点があります。

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仕事をする上でも時間は限られていますが、求められていることは質の良いものを納めることで、そのために必要な作業、そうでない作業、必要なのに抜けている作業など色々あると思います。

私自身、普段の生活の中で時間の使い方や作業の切り分けなどもっと訓練して仕事の効率化に生かしていきたいと思います。

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大学時代のアルバイトから学んだことをお話したいと思います。


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アルバイトをしていました。

私のバイト先の企業は、同業他社より規模が小さく、設備も最新のものではありませんでした。
しかし、店舗からの仕事依頼は多くきていました。
比べて、規模の大きな同業者は最新の設備を備えており、商品を陳列したときの見栄えがよいのに関わらず、お中元販売などの大きなイベントには仕事依頼が来ても、百貨店内の店舗からの仕事依頼がないと聞いていました。

私は、「なぜお客様はこちらに仕事を依頼するのだろう?」と疑問に感じていました。
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私のバイト先の社員は、「お客様の立場から、お客様の視点で」設備のセッティングを考慮していました。また、時には「長年の経験を活かして、見栄えが良くなるように等お客様にアドバイス」をしていました。このようなことから、お客様から厚く信頼されていたのだと思いました。

お客様の要望を表面的だけでなく、奥深くまで汲み取る事が重要なのだと感じたのを覚えています。

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お客様のニーズを表面的だけではなく、その先の深いところまで見ることが、優秀なエンジニアではないでしょうか?

今後もお客様のニーズに答え、作ったシステムに最高に満足していただけるような仕事をしていきたいと思います。

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メーカーやエンドユーザとの打合せや調整の中で意識しているのはこちらの思いや考えの伝え方です。

『伝え方が9割』という書籍もあります。

HP上にあった事例を挙げると、あるお店で、安いことだけに飛びついて大量仕入れた缶ジュースがまずくて飲めたものじゃなく、当然売れ残りましたが、"「罰ゲームにどうぞ」と張り紙をする"という奇策を試したところ、一気に在庫が減り、追加発注を検討するほどになったそうです。

次は、ある駅で通勤ラッシュ時のエスカレーター混雑解消の為、階段の利用を促そうと、「混雑時は階段をご利用下さい」の看板を掲げるのではなく、「階段の1段1段に消費カロリーを表示した」ところ、年配のおじさんたちがそろって階段に向かったということでした。

2件とも、ありきたりの方法では事態改善にはつながらなかっただろうということです。

最後に、仕事で失敗をしてお詫びをしたい場合、「次の商品を割引で納品するか、無料サンプルを多めにつけるか、」という選択肢のある提案をすると、いずれも相手にメリットがあるうえ、選択の自由を作ることで相手のダブルメリットになります。
しかも、相手がどちらかを選んだ瞬間に、失敗から円滑な方向へと変わるのだそうです。

つまり、相手に何かをお願いする時は、「お願いする側の主張」だけではなく、「お願いされる側が関心を持てる内容」にすると聞き入れてもらえる可能性が上がり、もちろん常に成果があるとは限りませんが、自分自身の業務も円滑に進むケースが増えるのかなあと思いました。

仕事をしていくうえで、なぜ相手への「伝え方」が大切なのか?
"伝え方ひとつで、相手の返事がYESになるか、NOになるか大きく変わる"
ということを考えさせられました。

言いたいことをストレートに伝えたところで、断られて終わり。
相手の頭の中を想像し、相手もメリットだと感じるお願いの仕方を作り出すのも戦略の一つということで、これからの業務のなかでもそういったことを念頭において、自分の考えをしっかりと伝えたいと思います。

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1.01と0.99には0.02の差しかありませんが、
365乗つまり1.01を365回掛けたときの数値は
1.01の365乗 = 37.7834343
0.99の365乗 = 0.0255179645
「1.01」=ほんのちょっとの努力。
「0.99」=ほんのちょっとサボる。
と言い換えると、このほんの小さな差が1年で37倍もの差になるということです
「人の倍努力しろ」と言われてもなかなか難しいものですが、
人より、たった0.01努力するだけで大きな差が出るのです。
1日は24時間、1440分、つまり、0.01であれば1日約15分努力すればいいのです
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努力をしていきたいと思います。